| Dersin Adı |
Biotechnology Entrepreneurship
|
|
Kodu
|
Yarıyıl
|
Teori
(saat/hafta) |
Uygulama/Lab
(saat/hafta) |
Yerel Kredi
|
AKTS
|
|
GBE 430
|
SPRING
|
3
|
0
|
3
|
5
|
| Ön-Koşul(lar) | Yok | |||||
| Dersin Dili | English | |||||
| Dersin Türü | ELECTIVE_COURSE | |||||
| Dersin Düzeyi | Lisans | |||||
| Dersin Veriliş Şekli | Face-To-Face | |||||
| Dersin Öğretim Yöntem ve Teknikleri |
Explanation / Presentation Group Work Problem Solving |
|||||
| Ulusal Meslek Sınıflandırma Kodu | - | |||||
| Dersin Koordinatörü |
|
|||||
| Öğretim Eleman(lar)ı |
|
|||||
| Yardımcı(ları) | - | |||||
| Dersin Amacı | The aim of this course is to provide students with a vision of how the knowledge acquired during their undergraduate studies in Genetics and Bioengineering is transferred to the industry and to contribute to the foundational skills necessary for becoming a leader in the field of biotechnology. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Öğrenme Çıktıları |
Bu dersi başarıyla tamamlayabilen öğrenciler;
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ders Tanımı | This course focuses on the technical, legal, social, financial, and managerial factors necessary for translating bioengineering skills into successful steps in the business world. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dersin İlişkili Olduğu Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları |
-
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Temel Ders |
|
| Uzmanlık/Alan Dersleri |
X
|
|
| Destek Dersleri |
|
|
| İletişim ve Yönetim Becerileri Dersleri |
|
|
| Aktarılabilir Beceri Dersleri |
|
| Hafta | Konular | Ön Hazırlık | Öğrenme Çıktısı |
| 1 | Introduction to Entrepreneurship in Biotechnology | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-4 | LO1 |
| 2 | Characteristics of Successful Biotechnology Leaders | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-6 | LO1 |
| 3 | Biotechnology Opportunities: Idea Evaluation and Its Importance | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-10 | LO1 |
| 4 | Biotechnology Product Sectors | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-9 | LO2 |
| 5 | Understanding Biotechnology Business Models and Risk Management | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-12 | LO4 |
| 6 | Establishing a Biotechnology Company: Managerial Structure and Security | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-13 | LO4 |
| 7 | Licensing for Biotechnology Products and the Intellectual Property Rights Process for Innovations | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-14 | LO4 |
| 8 | Biotechnology Products and Customers: Developing a Successful Marketing Strategy | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-16 | LO4 |
| 9 | Funding Sources and Investor Motivations: TÜBİTAK-BİGG | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-19. https://www.tubitak.gov.tr/tr/destekler/sanayi/ulusal-destek-programlari/icerik-1512-girisimcilik-destek-programi-bigg. | LO3 |
| 10 | Funding Sources and Investor Motivations: TÜBİTAK-BİGG | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-19. https://www.tubitak.gov.tr/tr/destekler/sanayi/ulusal-destek-programlari/icerik-1812-yatirim-tabanli-girisimcilik-destek-programi-bigg-yatirim. | LO3 |
| 11 | Regulations for Biotechnology Products | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-25 | LO4 |
| 12 | Product Development and Commercialization | Biotechnology Entrepreneurship, Craig Shamasaki, 2014, Chapter-24 | LO3 |
| 13 | Midterm Exam | LO5 | |
| 14 | Course Review | LO4 | |
| 15 | Pitching | LO5 | |
| 16 | Pitching | LO4 |
| Ders Kitabı |
Biotechnology entrepreneurship: starting managing and leading biotech companies. Craig Shimasaki. 2014. 1st Edition. ISBN: 978-0-12-404730-3 Biotechnology entrepreneurship: starting managing and leading biotech companies. Craig Shimasaki. 2020. 2nd Edition. ISBN: 978-0-12-815585-1 |
| Önerilen Okumalar/Materyaller | bigg.tubitak.gov.tr |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Katkı Payı % | LO1 | LO2 | LO3 | LO4 | LO5 |
| Katılım | 1 | 10 | X | X | |||
| Ödev | 1 | 25 | X | ||||
| Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 35 | X | X | |||
| Ara Sınav | 1 | 30 | X | X | X | X | X |
| Toplam | 4 | 100 |
| Yarıyıl Aktiviteleri | Sayı | Süre (Saat) | İş Yükü |
|---|---|---|---|
| Katılım | - | - | - |
| Teorik Ders Saati | 16 | 3 | 48 |
| Laboratuvar / Uygulama Ders Saati | - | - | - |
| Sınıf Dışı Ders Çalışması | 16 | 2 | 32 |
| Arazi Çalışması | - | - | - |
| Küçük Sınav / Stüdyo Kritiği | - | - | - |
| Portfolyo | - | - | - |
| Ödev | 1 | 15 | 15 |
| Sunum / Jüri Önünde Sunum | 1 | 30 | 30 |
| Proje | - | - | - |
| Seminer/Çalıştay | - | - | - |
| Sözlü Sınav | - | - | - |
| Ara Sınavlar | 1 | 25 | 25 |
| Final Sınavı | - | - | - |
| Toplam | 150 |
| # | PC Alt | Program Yeterlilikleri / Çıktıları | * Katkı Düzeyi | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| Program yeterlilik verisi bulunamadı. | |||||||
*1 Lowest, 2 Low, 3 Average, 4 High, 5 Highest
İzmir Ekonomi Üniversitesi, dünya çapında bir üniversiteye dönüşürken aynı zamanda küresel çapta yetkinliğe sahip başarılı gençler yetiştirir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, nitelikli bilgi ve yetkin teknolojiler üretir.
Daha Fazlası..İzmir Ekonomi Üniversitesi, toplumsal fayda üretmeyi varlık nedeni olarak görür.
Daha Fazlası..